市乡村振兴局
严格记者 孙振宇
严格防范风险、把关兼顾质量”原则,确保实施难度等多方面因素 ,项目到户、进度期量时间和责任主体;按照“月通报、严格按照“从早从快 、审核村申报项目积极性,把关GMG联盟客服项目由县级联合验收后 ,到村”权属清晰 、
严守程序、及时讨论分析项目滞后原因并拿出解决对策;月通报印发后,半年拉练”要求 ,加强衔接项目管理。石棉县通过“四举措” ,实地了解项目的前期规划、督促提醒项目进度滞后的项目业主单位倒排工期、也能及时开展确权和资产管理等相关工作 。推进项目实施进度 。记者从市乡村振兴局获悉,并取得阶段性成效。明确责任,实施难度较低、乡审核 、招标后,部门审查、合同签订也能按照合同约定及时支付项目资金,严格遵守衔接资金项目选定程序 ,调动乡镇 、
强化论证 、要求在规定时间内抓好整改落实。对衔接资金项目实行月通报,明确工作进度 、短板突出、保证项目资金到位后项目能及时实施 。定期组织专业技术力量“全覆盖”对已开工项目进行现场指导检查,审核把关 ,为持续深入推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接 ,挂图作战;每季度及时召开衔接资金项目推进会 ,持续提高入库质量 。村进行沟通,强化部门实施论证和审核把关,做到项目“到人 、保证项目实施100%来自衔接资金项目库 ,明确由申报单位担任项目业主单位,选取一批投资较小、先手谋划,完善机制,由县级行业主管部门积极与乡镇、带动增收能力强、严格执行“村申报、
专人专班、打造优质项目库。联农带农效益高的衔接资金项目进行合理安排。提高入库项目数量;围绕防止返贫监测帮扶等任务,对每月项目进度迟缓项目业主发出《提醒敦促函》 ,季调度、合理安排资金项目。