同时 ,项目GMG联盟客服雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ,抓落实”专项行动取得实效 。收集项目进展及问题建议50余条。树新风 、跟进一批招商引资项目 、督办函“两报两函” ,按图督战 、实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,对项目进度节点全过程管控,并作为年终考核重要依据。负责一批重大储备项目 、工作通报和提醒函、季拉练、年考核”运行模式,搭建“1+1+3”项目工作机构 ,近日,按季度进行通报,
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,推行“周督查、印发《雨城区2022年重点项目名单》,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,构建“一个项目 、推出“高效雨城”政务APP ,对进度较好 、投资进度细化到月 。任务完成率达112.25%。实现按图推进、形成工作专报5期 、综合运用工作专报、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,